Лєра Бородіна — українська серійна підприємиця, співзасновниця міжнародної мережі б’юті-барів G.Bar, засновниця сервісу оренди одягу Oh My Look!, бренду канцелярії Lavla та освітнього курсу Not Only Magic. Народилася 10 квітня 1987 року в Києві, сьогодні їй 39 років. Її ім’я міцно асоціюється з жіночим підприємництвом, швидким масштабуванням бізнесу та вмінням триматися на плаву навіть у найскладніші часи.
За роки роботи вона перетворила одну ідею про оренду суконь на цілу екосистему брендів, які працюють у десятках міст і країн. Під час повномасштабної війни мережа G.Bar не лише вистояла, а й суттєво зросла за кордоном. Лєра активно веде Instagram і YouTube, де ділиться досвідом, філософією життя та практичними порадами для тих, хто будує власну справу.
Її шлях — це історія людини, яка рано почала працювати, кинула університет, пройшла через розлучення, виховує двох доньок і продовжує запускати нові проєкти. Далі — детальний розбір біографії, бізнесу, особистого життя та підходів, які зробили її однією з найпомітніших фігур українського бізнес-ландшафту.
Дитинство, освіта та перші кроки в кар’єрі
Валерія Вадимівна Бородіна з’явилася на світ у творчій київській родині. Батько працював архітектором, мати викладала в музичній школі. У родині були старший брат і молодша сестра. Атмосфера дому сприяла розвитку креативності, але водночас виховувала дисципліну та відповідальність.
Уже в підлітковому віці Лєра почала заробляти. У 15 років вона працювала журналісткою при Будинку молоді, писала матеріали та організовувала заходи. Цей досвід рано прищепив розуміння, як працює комунікація і як створювати контент, що чіпляє увагу.
Після школи вона вступила до Київського національного університету театру, кіно і телебачення імені І. К. Карпенка-Карого на спеціальність «Організація театральної справи». Навчання тривало недовго — на другому або третьому курсі вона залишила університет. Причина була прагматичною: теорія здавалася менш цікавою за реальну роботу. У 19 років Лєра вже очолювала маркетинговий департамент Comedy Club Ukraine, а згодом стала виконавчою продюсеркою. Саме там вона навчилася працювати з великими проєктами, бюджетами та публічністю.
Пізніше вона створила власну PR-агенцію, яка стала своєрідним містком між найманою роботою та власним бізнесом. Досвід у медіа та шоу-бізнесі дав їй розуміння аудиторії, брендингу та того, як продавати емоції — навички, які пізніше лягли в основу всіх її проєктів.
Oh My Look!: як народився сервіс оренди суконь
Ідея Oh My Look! з’явилася ще наприкінці 2000-х. Лєра помічала, що у подруг шафи тріщать від суконь, але «немає чого вдягнути» на важливу подію. Концепція спільного використання одягу вже працювала на Заході, і вона вирішила стати першою в Україні.
У жовтні 2012 року відбулася перша робоча зустріч, а в травні 2013-го сервіс офіційно запустився. Початкові інвестиції становили близько 100 тисяч доларів — майже всі особисті заощадження. Oh My Look! пропонував оренду дизайнерських і вечірніх суконь за доступною ціною, що дозволяло жінкам виглядати розкішно без великих витрат.
Проєкт швидко набув популярності. З’явилися шоуруми в кількох містах України та навіть у Білорусі. Модель «доступної розкоші» спрацювала. Проте з початком повномасштабної війни у 2022 році роботу сервісу в Києві довелося поставити на паузу. Рішення було болісним, але логічним: пріоритети змінилися, а бізнес-модель потребувала перегляду в нових реаліях.
G.Bar: від одного бару до міжнародної мережі
У 2015 році разом із подругою Сабіною Мусіною Лєра запустила G.Bar — мережу б’юті-барів, де можна швидко зробити зачіску, макіяж чи манікюр без довгого очікування. Концепція була простою і зручною: якісний сервіс за короткий час у приємній атмосфері.
Перший заклад відкрився в Києві, і майже одразу з’явилися запити на франшизу. Мережа почала рости. На початку 2022 року G.Bar уже налічував понад 50 салонів у дев’яти країнах. Під час війни п’ять точок у Росії та дві в Білорусі були закриті або відкликані. Водночас бізнес активно розвивався в Європі. У Польщі зростання сягнуло 394 відсотки, в інших країнах — майже 200 відсотків.
Станом на середину 2020-х років мережа налічувала понад 60 локацій у 12–13 країнах. З’явилися нові формати, зокрема спільні проєкти на кшталт GxMilk Bar у Варшаві. Лєра неодноразово підкреслювала, що війна стала для бізнесу жорсткою школою кризового менеджменту, але водночас відкрила можливості для міжнародної експансії.
Філософія G.Bar будується на природності, швидкості та повазі до часу клієнта. Саме ці принципи дозволили бренду вистояти і масштабуватися в умовах постійної невизначеності.
Інші проєкти: Lavla, So Dodo та освітній курс NOM
Крім основних бізнесів, Лєра запускала й інші ініціативи. Бренд канцелярії Lavla з’явився як продовження любові до естетики та уваги до деталей. Концепт-стор So Dodo, створений у партнерстві з Надією Дорофєєвою, пропонував речі від корейських дизайнерів, але після карантину та економічної кризи проєкт не відновив роботу в початковому вигляді.
Особливе місце займає освітній курс Not Only Magic (NOM). Це програма для підприємців, де Лєра ділиться реальним досвідом — від запуску ідей до масштабування та роботи з кризами. Курс став логічним продовженням її публічної діяльності: вона регулярно з’являється в подкастах, на форумах і веде власний YouTube-канал, де розбирає бізнес-кейси та життєві рішення.
Усі ці проєкти об’єднує спільна риса — Лєра береться лише за те, що справді драйвить. Її принцип простий: немає сенсу займатися справою, яка не викликає інтересу та ентузіазму.
Особисте життя та баланс між сім’єю і бізнесом
Особисте життя Лєри Бородіної завжди викликало інтерес публіки, але вона намагається тримати близьких поза зайвим розголосом. Перший шлюб з коміком і телеведучим Антоном Лірником завершився розлученням. Від цього союзу народилася донька Софія (2009 року народження). Причиною розставання стали різні погляди на роль жінки в сім’ї: Лєрі хотілося будувати кар’єру, а партнер бачив її більше в ролі берегині вогнища.
З 2012 року вона у стосунках із телеведучим Андрієм Шабановим. Пара виховує доньку Марію. У родині двоє дівчат різного віку, і Лєра часто говорить про те, як материнство змінило її ставлення до часу та пріоритетів. Вона підкреслює, що щаслива мама — запорука щасливих дітей, і намагається будувати життя так, щоб робота не поглинала повністю.
Баланс дається непросто. Лєра зізнається, що живе на високій швидкості, але свідомо виділяє час на сім’ю, подорожі та особистий розвиток. Її публічний образ — це поєднання ділової жінки, матері та людини, яка дозволяє собі бути вразливою.
Цікаві факти про Лєру Бородіну
Вона почала працювати у 15 років і вже в 19 керувала маркетингом великого шоу-проєкту. Багато хто вважає, що успіх прийшов швидко, але за ним стоять роки наполегливої праці.
Під час війни G.Bar не лише зберіг позиції, а й показав рекордне зростання на європейських ринках. Це один із найяскравіших прикладів адаптації українського бізнесу до нових умов.
Лєра відкрито говорить про страх і сумніви. У подкастах вона зізнавалася, що в молодості боялася, що клієнти дізнаються про її вік і перестануть довіряти.
Філософія «займатися лише тим, що драйвить» стала її особистим фільтром для всіх рішень — і в бізнесі, і в житті.
Бізнес-філософія та підхід до криз
Лєра Бородіна не позиціонує себе як людину без помилок. Вона публічно аналізує невдачі, говорить про хейт і тиск публічності. Один із її ключових принципів — негативний зворотний зв’язок від клієнтів є найкращим подарунком для бізнесу, бо саме він показує точки росту.
Під час війни вона опинилася в ситуації, коли частина мережі опинилася в окупації, а інша — потребувала термінової релокації. Рішення ухвалювалися швидко, часто на емоціях, але з чітким фокусом на збереження команди та бренду. Досвід тих місяців вона пізніше перетворювала на уроки для інших підприємців.
У публічних виступах Лєра часто повертається до теми внутрішньої опори. Вона вважає, що зовнішні обставини — війна, економіка, криза — лише підсилюють те, що вже є всередині. Тому робота над мисленням і особистими межами для неї не менш важлива, ніж фінансові показники.
Публічна діяльність і вплив у 2025–2026 роках
Сьогодні Лєра Бородіна активно розвиває особистий бренд. Її Instagram збирає сотні тисяч підписників, YouTube-канал росте, а виступи на бізнес-форумах і в подкастах залишаються затребуваними. Вона входить до рейтингів успішних жінок-підприємниць і інфлюенсерів за версією Forbes Ukraine.
Окрему увагу вона приділяє підтримці жіночого підприємництва. У різні роки брала участь у благодійних ініціативах, спрямованих на допомогу жінкам, які запускають або перезапускають бізнес після криз.
Життя між Києвом і Парижем додає міжнародного виміру. Лєра продовжує запускати нові формати навчання, менторські подорожі та колаборації. Її присутність у публічному просторі залишається помітною, але вона все частіше говорить про важливість «м’якого» життя — з паузами, усвідомленістю та простором для себе.
Лєра Бородіна довела, що можна будувати великий бізнес, залишаючись вірною власним цінностям і не втрачаючи людяності. Її історія — це не казка про миттєвий успіх, а довга дорога з падіннями, рішеннями та постійним рухом уперед. І саме тому вона продовжує надихати тисячі жінок, які тільки починають свій шлях або вже шукають сили йти далі.